Brain Basics für Transformationen
Realität bewusst gestalten * Visionen gekonnt aktivieren * Vorangehen statt Steckenbleiben
3-Tages-Workshop
Schlüsselkompetenz für Führungskräfte, Coaches, Wegbegleiter in Transformationen
Für gute Transformationsbewegung - Potenziale erkennen und aktivieren!
Zielsetzung:
Hier bekommst Du als Verantwortliche/r und Umsetzende/r von Transformationen die wichtigsten neuro-biologischen Faktoren für Veränderungen vermittelt.
Praxisbezogen und konkret umsetzbar.
Du erhältst neue Perspektiven auf Veränderungen, die unerkannte Potenziale nutzbar machen.
Du lernst flexibel mit Widerständen umzugehen und neu erkannte Möglichkeiten für erfolgreiche Transformation gemeinsam mit anderen zu nutzen.
Nach 3 Workshoptagen wirst du neu und gestärkt auf Veränderungen blicken und dich immer wieder klar auf 3 zentrale Erfolgshebel besinnen können.
Workshopansatz:
Die Brain Basics Schlüsselkompetenz wird durch den Einsatz unterschiedlicher Formate vermittelt. Es wechseln sich Einheiten von inhaltlichem Input, Storytelling, Übungen, konkrete Beispiele der Teilnehmer,
Kleingruppen-Aktivitäten, Körperintelligenzübungen und weiteren lernfreundlichen Formaten ab. Dies ermöglicht eine vertiefte Verarbeitung der Inhalte sowohl auf kognitiver als auch auf der Erfahrungsebene des Körpers. Danach wirst du in der Lage sein, einfachste Impulse direkt an Mitarbeiter/Kollegen weiterzugeben und das Wissen konkret im eigenen Organisationskontext zu nutzen.
Inhalte
Tag 1
Realität bewusst mitgestalten
Von der unbewussten hin zur bewussten Gestaltung der Realität – der Wirklichkeitskreislauf
*
Neurokontext von Glaubenssätzen und bewusste Hebel diese zu gestalten
*
menschliche Grundbedürfnisse aus neurobiologischer Sicht
*
Hinzu-Motivation und Vermeidungsmotivation in Transformationen
*
innere Ressourcenstärkung
*
Die Kraft der gezielten Aufmerksamkeitslenkung *
Tag 2
Visionen gekonnt aktivieren
Neurowissen zum Kontext von Visionen, damit echte Visionsaktivierung gelingt
*
Rahmenbedingungen in Organisationen zur Visionsaktivierung
*
Wie Mitarbeiter an eine übergreifende Vision andocken und
ihren unterschiedlichen inneren Motivatoren folgen dürfen
*
Visionsstolperfallen in Organisationen kennen und umgehen *
Tag 3
Vorangehen statt Steckenbleiben
Verschiedene Nervensystemzustände und deren Relevanz für Organisations-Veränderungen
*
Wie man einfach und gezielt das Nervensystem regulieren kann – anschlussfähige adhoc Methoden
*
Widerstände – wie sie entstehen und der hilfreichste Umgang damit
*
Mehr Bewegung mithilfe der kritischen Masse erzeugen
*
abschließend: die 3 zentralen Hebel in Veränderungsvorhaben*
Eckdaten
Workshop-Art:
Präsenz Workshop - Inhouse
Teilnehmeranzahl:
12-20 Personen (auf Anfrage auch abweichend)
Dauer & Termine:
3 Tage (09:00-17:30); Termine individuell auf Anfrage; empfohlen Mi/Do/Fr oder Einzeltage in 3 aufeinanderfolgende Wochen
weiteres:
Inhouse: Räumlichkeiten & Pausenverpflegung durch Beauftragende; Durchführung und Organisation an externer Location im Bedarfsfall durch uns möglich.
